本报讯 12月3日至7日 ，巅峰国际官网工业培训中心进行第42期轮训班 ，工业系统13家公司的41名中层主管参训。
轮训课程蕴含《治理角色与职责认知》《工作指标与打算治理》《高效执行力团队打造与团队激励》《问题分析与成本节造》《沟通能力提升训练》五个 ？ ，选取解说+分组会商+案例分析+行动式进建的模式 ，旨在提升中层治理干部 ，出格是出产一线治理的辅导力和沟通能力 ，适应集团企业不休优化成本、打造高效企业的发展需要。本次轮训还组织了团建 ，在参访南江后 ，进行了互换和总结活动。
